訂定 2014 的新目標，現在開始！

快樂熊

文章來源：卡內基訓練電子報

假如有一艘船不知該駛向哪個港口，則吹什麼風都沒有用處。
　　　　　　　　　　　　　　　　── 希尼卡（ Seneca）
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　 一名學工程的學生鮑伯．梅爾，參加了一項建教合作的安排──他必須在工廠工作六個月，並同時上課六個月。他被分配到一家塑膠公司的實驗室裡做研究，每天重複的都是同樣的檢驗工作。他覺得十分枯燥無味，隨即便表現得不夠積極，工作成效不彰。實驗室的管理人見了，便把鮑伯叫至一旁，詳細向他解說檢驗工作的重要性，並說明其檢驗結果會如何對完成公司的目標有所貢獻。鮑伯一旦明白了自己工作的重要性，工作表現馬上改進，並且還大大超過公司的要求。身為領導人或管理階層，在 2013 年的最後一季，花些時間留空給自己，思考方向，設立自己的目標，不論是家庭上、工作上、或生活上。
　接下來思考訂定 2014 新目標，以利潤為目標之外，還有沒有其他的共同目標，能讓團隊平日工作的同時再更有動力，讓工作的價值被看見，可以是下面幾類：

• 社會責任類：
       「節能減碳 - 下班隨手關螢幕電源，讓北極熊媽媽不用擔心找不到食物餵寶寶」
       「社區服務 - 一起認養、照顧行道樹」
  

• 工作環境類：「忙季時互相加油打氣，同事輪流切檸檬讓大家補充維他命 C」
  

• 人員成長類：「團隊成員專長分享，看到彼此不同的一面一起學習」     
  

• 創新類：「大家來動腦     -調整流程、改善效率，都可以鼓勵員工提出能讓公司更好的專案」
  

　不論我們怎麼稱呼那個我們要去的方向，願景、目標、 KPI、 PRD都好，我們的第一步就是『畫出那個願景、寫下那個目標』，讓所有在願景目標中的人都能了解意思， on the same page，因此我們就能全力以赴，真的有一個 promising又 fruitful 的 2014！！ARE YOU READY？