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台積電及台灣半導體產業強大的秘訣

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發表於 2022-2-5 04:31:54 | 只看該作者 回帖獎勵 |倒序瀏覽 |閱讀模式
本帖最後由 夢時代 於 2022-2-5 04:35 編輯
































朝日新聞以台灣半導體業強盛的秘密為題,深入探討產業的面向。報導指,台積不僅建廠時要營造商嚴格遵守工期,設備有狀況時,也要求相關人員隨傳隨到。

[size=1.125]台積電去年11月證實將赴日本九州設廠前,日本產業界及新聞界對於台積電的興趣已經很高,11月宣布後關切熱度更是有增無減,幾乎每天在不同日本媒體都看到對台積電的相關報導。
[size=1.125]日本主要報紙之一的朝日新聞,就以「台灣半導體業強盛的秘密」為題,深入探討本地半導體產業的許多面向,並且把台積電要求供應商,深夜產線有狀況時「兩小時就要回應」放入標題,頗為引人側目。
[size=1.125]報導中指出,台積不僅建廠時要營造商嚴格遵守工期、晶圓廠產線設備有狀況時要供應商工程師隨傳隨到,連供應商的防災設備都是高標準要求,以免發生狀況時影響交貨。

[size=1.125]台積電防止營業秘密外洩到中國也有一套,因為技術開發是由數十組工程師共同進行,還必須相關供應商密切合作,即使陸廠挖走部分工程師,想把台積電的know-how都學起來也是難如登天。


台積電開會的關鍵字,就是AR
[size=1.125]根據朝日新聞的長篇報導,台積電及台灣半導體產業強大的秘訣,大概反映在以下幾點:
1.極度重視穩定生產及生產效率
[size=1.125]曾經手多個晶圓廠建廠案的一位營造商高層就說,「建廠時程必須嚴格遵守,甚至要提前完工」。
[size=1.125]一位台積電前員工則透露,「公司強調與客戶的信任關係,對於材料供應商的要求也很嚴格」。
2.台積電開會的關鍵字,就是AR
[size=1.125]根據前員工的說法,台積電內部每次開會,一開始與會者就要回報前一次會議交辦的未解決事項,也就是AR(action required,待完成任務或行動要求)。
[size=1.125]如果產線設備出狀況,負責部門一天得開好幾次會,而且每次開會時配合的供應商都必須提出解決方法。




[color=rgb(255, 255, 255) !important][backcolor=rgba(0, 0, 0, 0.45)]來源:今周刊










3.台積電極度重視面對面溝通
[size=1.125]報導中提到,台積電會把行動電話配給供應商的工程師,即使是在半夜,只要產線有任何緊急狀況,供應商工程師接電話後必須在兩小時內趕到台積電的產線,以確保能儘快恢復正常生產。
4.台積電以高標準要求供應商,已成為業界標竿
[size=1.125]台積要求供應商的地方,連防災設備都不放過,以確保產品交貨不受影響。
[size=1.125]一家有接觸日系企業的供應商主管就說,「台積電對於供應商在品質及危機管理的要求極高,但我覺得,只要有做過台積電的生意,就能獲得業界的信任。」
5.台積電致力防範營業祕密外洩,特別是外流至陸廠台積電的許多製程,都是運用全球最高階的設備及材料,只是就算有人挖走了部分工程師,也不容易把台積電的所有本事都學到。








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發表於 2022-9-21 15:56:12 | 只看該作者
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