华为、OPPO、vivo等手机厂商跨界造电视

焦點事件

随着智能手机发展进入到存量时代，手机在销量上已经很难实现巨大突破，即使传言华为、OPPO、vivo入局电视在业内看来也实属正常。只是电视领域的竞争丝毫也不低于手机竞争，OPPO、vivo、华为的加入是否能让格局有所改变? 它们能否在电视领域复制手机的成功模式?未来手机厂商做电视可能会有更多入局者，它们靠什么来拔得头筹?
国内智能手机红利渐趋饱和 oppo、vivo、华为为求销量已频繁出海

                               
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随着4G网络的普及和手机市场渐趋饱和，国内智能手机红利期快成过去式，同时智能手机出货量也开始出现大幅下滑。根据中国信息通信研究院之前公布的国内手机出货量的报告来看，6月份国内手机市场出货量3661.0万部，在经历此前一月小幅上扬后大幅回落，同比减少12.4%，上半年累计出货量1.96亿部，同比减少17.8%。

                               
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手机创新已经成为各手机厂商们遇到的最大瓶颈，不论是现在的AI、MR、VR等都没办法在手机上实现太大的技术突破，基于用户核心需求的技术创新趋缓，也间接导致消费者换机动力不足。同时高端智能手机价格逐年上升，过高的价格也抑制了部分消费者购机的意愿。国内手机厂商之间的竞争，目前重点可能都放在了营销策略上，毕竟手机功能已很难形成太大差异。难道它们就无计可施了吗?
OPPO、vivo、华为也深知国内市场增长已不复当年，早就开始了借海外市场来增加手机销售的目的。从最早的东南亚市场，到后来的印度市场，以及现在积极进攻欧洲地区，国产手机品牌已经开始了新一轮的海外扩张之路。虽说进军海外能在一定程度上增加打开品牌知名度提高手机销量，但对于国内大本营来说，手机厂商们还是要积极寻求新的业务来拓展它的后续发展。
虽说 oppo、vivo、华为要做电视的消息暂未得到官方确定，但它们选择电视领域其实也是意料之中，未来手机业和电视圈之间的跨界也许会更频繁。如果oppo、vivo、华为真的做电视，当然很大可能性还是会选择做互联网电视。
互联网电视潜力让“OV华”眼红 同时市场竞争并未形成寡头优势

                               
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目前各巨头都想打开用户家里的流量入口，积极布局智能硬件产品，相较于智能音箱，电视更适合中国家庭的使用习惯，或可担负起中国智能家居场景落地的重任。互联网电视市场规模如何?按4亿家庭、每户每年交300元内容收视费计，中国每年的市场规模就是1200亿元;硬件按照3000元/台，5年一换，折算每年2400亿元。两者加起来，是3000多亿元/年的市场规模。
这么大的经济价值，同时电视可以说是占据了用户家里客厅的绝佳位置，oppo、vivo、华为自然也不想错过这么大的市场商机。目前虽说传统家电跟互联网电视厂商都有在互联网电视领域发力，但是市场还未形成寡头效应，留给oppo、vivo、华为的机会还有。
同时最早在互联网电视市场发力的乐视、暴风都陷入资金困境，原先积累的渠道、技术、品牌等优势都被资金拖累，它们的一蹶不起反而给oppo、vivo、华为这类后来者提供了机会，市场还有抢夺的可能性。虽说电视市场发展潜力大，但毕竟它跟手机是两个不同的产品模式，oppo、vivo、华为的跨界成功率高吗?
互联网电视虽是香饽饽，但它难让“OV华”复制手机的成功模式

                               
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虽说现在互联网电视还存有给后来者发展机会，但它毕竟是一个新领域，对于oppo、vivo、华为代表的手机厂商来说，它们并不能将手机的成功模式复制到造电视，同时电视也有它的发展特殊性，oppo、vivo、华为毕竟是新手，未来要面临的问题也不少。
其一，智能手机为何会有高性价比这一优势还是得益于智能手机零部件更新速度快，研发时间较短，因此量产价格低，手机厂商可以通过销量来增加收入;但是电视零部件淘汰和更新速递慢，获利空间小，电视的屏幕价格和产量是左右成本的关键，如果规模上不去，自然做电视的成本会很高。因此，对于oppo、vivo、华为来说如何控制好成本很关键，但目前也很难做到平衡量产跟产出。
其二，芯片仍然是电视行业最关键的，然而芯片国产化难度大，目前国内电视机芯片大部分靠进口。目前中国台系企业仍主导全球彩电芯片市场。据调研机构IHS介绍，在电视主芯片领域，晨星半导体占绝对领先，占全球市场份额超过40%;前三大供应商为晨星、联发科、联咏科技，它们加在一起的市场份额超过70%。芯片就是技术，一旦没有核心技术，自然很难在市场上拥有话语权。
其三，传统家电仍然是占据了主导优势，oppo、vivo、华为是代工还是单打独斗各有弊端。在2017中国平板电视行业大会，有数据表示2017年互联网电视市场份额目前只有10%，外资品牌占有15%，国产彩电品牌仍然是主力占有75%市场份额。可见，传统家电的优势明明显，如果华为、oppo、vivo采取代工，电视产业链发展受限制，技术含量不高也难突围，有可能只是沦为为他人做嫁衣。但如果选择自己研发做产品，有可能成本、技术、生产线等都面临不小挑战。
“OV华”要想在电视领域掌握话语权 未来技术创新跟内容价值才是重点

                               
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对于oppo、vivo、华为来说，它们在手机市场上的成功离不开对技术的投入，同理电视领域也是如此，技术的重要性不言而喻，除此之外，还有不少方面也是它们可以去着手的。
1、 专注高端电视技术领域的创新，变价格战为产品创新战
要想靠产品真正的占领市场，没有长时间的技术研发跟创新理念的沉淀不可能实现产品的爆发。虽说现在互联网电视厂商也在积极打价格战，但并非长远之计，对于用户来说，价格已不是唯一的选择标准，产品的质量跟创新才是更有吸引力。对于oppo、vivo、华为来说，深耕技术研发绝对是最明智的策略。
2、 硬件只是载体，内容永远是用户最为关注的
对于巨头来说，大力发展电视硬件也只是为了布局生态的一环，如果仅靠电视销量来赚钱那只能赚到皮毛，在内容为王的时代，只有占据用户更多的时间才能创造更多的经济价值。因此对于oppo、vivo、华为来说，以用户的需求放在首位，通过差异化产品设计，自制更多优质内容挖掘潜在IP产品来吸引用户选择硬件产品。
3、 品牌定位也很关键，树立明确的产品定位面对消费者
在手机领域，苹果的高端手机定位以及小米的性价比定位都精准定位用户，随后oppo、vivo、华为也在手机市场上树立了自身的品牌形象。在电视领域，虽然各家主打的功能、内容上可能同质化严重，但是一旦哪个品牌先以明确的定位概念吸引用户，自然能在市场上占领更多份额。
oppo、vivo、华为入局电视领域也许只是时间问题，电视也确实是智能家居生态领域的重要一环，它们的入局能否改变互联网电视格局还不好说，但电视市场确实需要来条大点的“鲶鱼”了。

焦點事件

没有任何的征兆下，业内传出华为、OPPO和vivo等手机厂商有可能正式宣布进入电视市场的消息。从手机行业，跨界到传统电视制造业，不甘寂寞的手机品牌，或在酝酿一次集体跨界。

                               
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在此之前，以性价比著称的互联网手机品牌小米，已经跨界造了电视，还有空气净化器等产品。而喊出“颠覆”口号的乐视，一边挑战传统电视品牌，一边跨界做手机。遗憾的是，乐视陷入危机，小米电视至今还是个小众品牌。眼下，华为、OPPO和vivo齐刷刷跨界造电视，这种组团式的出击，能否撼动电视的市场格局?
电视：手机厂商的下一个战略制高点
对于华为、OPPO和vivo要进军电视行业的传闻，vivo相关人士接受《证券日报》记者采访时，对此消息进行了否认，并一再表示：“这只是传言，公司内部并没有这样的消息。”OPPO手机内部的人也表示该消息是传闻。
种种迹象显示，手机厂商跨界进入电视行业一事并非空穴来风。受智能家居概念的影响，很多智能家居开始走进寻常百姓家。尽管乐视和小米们在市场份额上没有颠覆传统的电视品牌，但这些互联网巨头们，已经把智能电视由概念，做成了产品，并引领国内电视行业迈进了智能时代。

                               
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随着智能电视的普及，手机与电视之间也不再像此前一样格格不入，而是能够借助无线网络进行互动。如果说智能手机是人们利用碎片化时间获取资讯的一个工具，那么智能电视则是家庭娱乐的一个入口。当手机与互联网电视建立了一个紧密的连接后，电视对于手机厂商的重要性就不言而喻了。或因于此，以华为、OPPO和vivo为代表的手机厂商，才会有进军电视领域的想法，毕竟这是抢占客厅流量入口的最有效策略。
其实，手机厂商早在几年前就有过进军电视行业的尝试。2014年10月份，华为曾联合创维共同推出一款55英寸的4K智能电视，产品名称为酷开荣耀A55智能电视，这款电视搭载了华为海思四核CPU。在此之前，华为还曾推出了多款电视盒子，并在荣耀立方这款路由器中集成了电视盒子的功能。另一家手机厂商OPPO，斥巨资将美国音频巨头杜比实验室的20多项专利组合收入囊中，积极进行专利布局，这被业内视为或是在为进入电视产业的前期布局。

                               
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更何况，专注于手机的小米几年前已经进军电视行业，并推出了多款智能电视产品。暂且不说小米电视的市场占有率有多少，但小米在电视行业已经有了一定影响力。前有小米和乐视，华为、OPPO和vivo们布局电视亦是必然。加之最近两年手机行业竞争加剧，手机厂商急需寻找一个新的利润增长点，与手机连接紧密的电视，无疑是手机厂商的下一个战略制高点。
手机厂商集体跨界电视：胜算有多少?
单纯从理论层面来看，华为、OPPO和vivo等手机厂商进军电视行业，既是一种业务互补，也能够抢占客厅入口。从小米和乐视的发展情况来看，电视市场的竞争同样非常激烈，手机厂商集体跨界电视领域，仍有太多的未知。
自从乐视进入电视市场后，国内电视市场一下热闹起来。在此之前，国内电视市场是康佳、创维、长虹、海信等传统品牌的天下。乐视进军电视行业，不仅吸引了爱奇艺、优酷等视频巨头，还有百度和阿里这样的互联网巨头。一时间，电视领域可谓是群雄混战，多方势力割据。不争的事实就是，以乐视、小米为代表的互联网电视派系，并没有威胁到传统电视品牌的市场地位。
今年1月，风行电视被指虚假宣传。今年3月，微鲸科技有限公司被曝与供应商陷款项纠纷。而互联网电视概念的提出者乐视，上半年亏损11.1亿元，正面临退市的风险。寒潮之下，互联网电视行业正遭遇一轮残酷的洗牌。受此影响，互联网电视的销量也一路下跌。奥维云网的数据称，乐视离场后小米电视销量大幅提升，上半年销量突破了300万台。然而，小米电视的销量，并没有阻挡互联网电视品牌市场份额萎缩。奥维云网的数据显示，互联网电视品牌的市场份额已降至10%。

                               
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也就是说，多轮价格战过后，互联网电视品牌的市场份额只有10%，传统电视品牌仍是电视行业的垄断者。加之上游面板价格不断下降，传统电视品牌电视的价格纷纷下调，互联网电视品牌的价格优势被削弱。失去了价格的优势后，互联网电视品牌拿什么与传统电视品牌竞争?对于正摩拳擦掌进入电视行业的手机品牌来说，华为、OPPO和vivo这些手机行业的巨头必须正视这一问题。
在价格战已经难以撼动电视行业格局后，华为、OPPO等手机品牌，必须打造鲜明的差异化优势，才能在竞争激烈的电视市场站稳脚跟。与康佳、创维和海信这样的传统电视品牌相比，更注重用户体验是手机厂商的优势，但供应链是手机厂商的短板。此外，手机厂商造电视，仍然需要找传统电视品牌代工。由此来看，手机厂商集体向电视行业跨界，并没有太多的胜算。
写在最后：没有技术积累，也没有品牌优势，手机厂商与传统电视品牌之间的悬殊还是非常大的。在乐视成为跨界的前车之鉴后，华为、OPPO和vivo跨界做电视，或许会采取合作的方式，因为单打独斗的风险太大，稍有不慎就会满盘皆输。在手机行业，华为、OPPO和vivo以谨慎著称，所以这场跨界或许是一场融合之战