「創業家」或「老闆」6種心態

職業小生

1.擅於運用自己的長處 vs.不斷試圖改善自己的短處

你在面試時一定都會被問到「你有什麼弱點」「你打算怎麼改善？」員工被灌輸了「缺點一定要消失」的觀念，就會把焦點放在這件事情上，而忽略了自己的優勢。畢竟懂得善用自己長處的人，才能夠提升自己整體的戰鬥力，為自己的事業打出一片天。

2.總是搞砸事情 vs.堅持凡事完美

伊隆・馬斯克（Elon Musk）：「假如你從未經歷過失敗，只能說明你不夠創新。」

馬斯克失敗過許多次，但他現在仍然是全球最受矚目、最有可能改變人類社會的創業家之一。

員工會不斷的想要討老闆的歡心，對自己的業務設下高標準，總不希望有任何紕漏。但這另外一面意味著的是他們總是不斷的在「複製」或是「挑安全的做」讓自己很少有機會挑戰「創造」新事物的機會。但這也不是什麼致命的錯誤，畢竟大家都不希望自己績效考核的分數很難看。

不過若想要有自己的事業，那就得試著跳出舒適圈去做些不同的事情，試圖讓自己從不同的視野跟角度看事業，為企業找出路。彼得・杜拉克（Peter Drucker）曾言：「每當你看到一個很成功的企業又出現的時候，就代表著有一個人曾經在這之前做了很勇敢的決定。」

3.對「不是時候」的機會說「不」vs. 總是不放過任何機會

華倫・巴菲特：「真正成功的人幾乎對所有事情說『不』。」

因為他們得專注於一件事情，他們知道自己的時間、精利或是投資，都只能用在某個領域當中，一旦超過就有可能會失準。也因此巴菲特的投資方法是「深入了解一間公司的全貌」，然後押注，而不是觀察「很多間公司的股價」，接著分散自己的資金在每間公司上。

4.懂得交辦 vs. 總是喜歡自己動手做

日本松下電器創辦人松下幸之助曾言：「用他，就要信任他；不信任他，就不要用他。」

聽起來很拗口，但交辦任務的另一個層次就是信任部屬，然後讓自己專注在只有你能做得到的事情上。

但員工不會這樣想，他們試圖把每件事情都攬在自己身上，他們怕出錯、怕要收爛攤子，以為自己可以成為一個「多工人」，沒想到這只會讓自己每件事都只有做到60分。

5.接受「工作與生活永遠不平衡」 vs. 均衡的人生是終極夢想

工作跟生活平衡，是每個人的夢想，但想要擁有自己事業的人清楚知道，這件事根本不可能。因為人的精力就這麼一點，你想要在工作上出類拔萃，那在別的方面就有可能少了那麼一些，這是你必須承擔的風險，也是你應該要看清的現實。

6.善用比自己更聰明的人 vs. 害怕聰明人對自己帶來威脅

「每位領導者都懂得招攬比自己更聰明、更強的人，那麼這間企業就能成為巨人公司；如果雇用的人能力都比領導者差，那這些員工就只能做出更差的事，沒機會讓自己成長，」

這是美國奧美集團創辦人、廣告之父大衛・奧格威（David Ogilivy）曾對自己的公司董事說的一句話，後來也被稱為「奧格威定律」（Ogilvy’s Law）。

一間好的企業、一個好的領導者應該要懂得讓強者加強你的優勢、填補你的弱點，劉備三顧茅廬請來諸葛亮，才能讓他在三國中奪得一席之地。別怕聰明的人會對你帶來威脅，懂得知人善任，便是創業家最好的能力。