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說到顯示器方面，在這整個中國市場中，早年顯示器大多由國外品牌所主導，比如三星、飛利浦、戴爾、LG等，但隨著中國技術的發展，中國一家顯示器廠商走出了國門，憑藉建立龐大的工廠製造體系，不僅在國內市場逐漸強大，甚至還完成了在全球各大洲的布局，甚至還收購了飛利浦，打造了中國乃至全世界最大的顯示器廠商。在全球顯示市場中，關鍵占據超過30%的市場，也就是說全球每3台顯示器中就有一台出自這家中國顯示器廠商。
這家顯示廠商就是AOC冠捷，而帶領它走向巔峰的則是現任京東方科技集團執行副總裁、冠捷科技公司董事局主席兼總裁宣建生。宣建生祖籍是浙江省諸暨市牌頭鎮，因在福建建陽出生，遂取名為宣建生。宣建生從1943年出生到18歲才移居到台灣，隨後又赴美留學。 1974年在美國紐約布魯克林理工學院系統工程及工業管理博士畢業後，進入美國通用電氣集團，並在研究發展部工業管理部門，負責自動化專案，到了1980年離職是，宣建生總計在美國待了11年。1980年宣建生回到台灣，先後在台灣百事可樂、東南鹼業、潘氏集團等企業任職總裁、總經理等職位。雖然任職的都是公司高層，但也沒幹出什麼驚天動地的大事，直到1988年宣建生加入台灣艾德蒙公司，並任職總經理後，他創造了一個「神話」。
這個神話就是前面所說的冠捷，這個時候可能有人會問了，艾德蒙和冠捷是什麼關係？其實艾德蒙是冠捷的前身，而AOC則是艾德蒙公司英文（Admiral Overseas Corporation）的縮寫。1988年，宣建生宣布出任總經理一職後，宣布了「三把火」，第一，拆掉AOC所有不景氣的電視機生產線轉投PC顯示器；而是將原廠自由品牌改為代工，直接從PC大廠承接批量訂單；三是將生產基地搬到中國大陸。 前「兩把火」對於眾多董事來說，都不算大，最後「一把火」卻是徹底把眾多董事「燒」起來了。為什麼？因為當時絕大多數台商都選擇在泰國、馬來西亞、印度尼西亞等地投資建廠，不但因為可以享受產品進入美國3%~5%的關稅有貨，也因為不少人對國內的開發政策沒有信心。於是宣建生拋出方案的時候，7名董事贊成的只有3票。
雖然眾多董事反對，但是宣建生一直堅持自己的判斷，並給出了兩大理由。第一，1987年台灣宣布解禁關於台灣民眾前往大陸探親的封鎖，以此為突破口，開始有少許台商以合資、合作等方式在大陸市場「問路」。此外，在之後1988年，國務院發布《關於鼓勵台灣同胞投資的規定》，不但對台灣投資的合法權益予以保障，更提供較大幅度的優惠與便利。 規定發布後，當年就有8家台資企業獲批進駐。但這些企業基本都是服裝、食品飲料、塑料製品等輕工業為代表的企業。而宣建生此時想的是，如果這個時候能以大陸市場為新起點發展PC顯示器，無疑會在高新技術領域搶占先機。
這是第一點理由，第二個理由是宣建生出生在中國大陸，且一直生活到18歲才移居到台灣。不僅對中國大陸有強烈的情結，同時對大陸機構的打交道並不陌生。這兩點理由就是宣建生的底氣，為了讓公司董事同意，宣建生甚至還做了兩項鄭重承諾，一是自己投入更多的股份，而是親自到設廠的地方紮根，看到宣建生這麼有底氣，董事們也就都同意了。 宣建生作為一個長期遊走在公司高層的管理人員，雖然有了兩點勇氣，但是也穩紮穩打，先親自到大陸展開考察，後來股東林文鏡給出建議，邀請宣建生到福建福清建廠，因為那是林文鏡的家鄉。雖然那時候基礎設施狀況不佳，但有一班支持IT產業的開明領導，承諾給宣建生內銷權，而且是獨資。而股東林文鏡也表示自己要出資建碼頭，而且要補償運費的差價。宣建生被這些舉動給打動了，最後沒有讓林文鏡掏一分錢。
1990年，宣建生的第一步跨出去了，他在福清市成立了冠捷電子有限公司，全力發展PC顯示器產業。且僅用了2年時間，一個亞洲最大的顯示器生產基地拔地而起，依靠穩定的歐美大廠訂單，在投產第三年就轉虧為盈。之後，冠捷以飛速前進，不僅與京東方科技集團合資成立了「北京東方冠捷電子公司」，還就此一躍成為全球前五大顯示器製造商。 1998年冠捷科技在百慕達群島按百慕達1981年的《公司法》，作為一家豁免公司註冊成立。隨後在1999年在港交所、新交所上市。在資本的助力下，2001年冠捷又一躍成為全球第二大顯示器製造商，全球市場占有率達到了13%，僅次於韓國三星。 2004年，冠捷宣布進軍消費電子領域，並鎖定了「液晶電視」，並且斥資3500萬美元在武漢成立冠捷顯示公司，其主要產品包括CRT顯示器，液晶顯示器和液晶電視。在宣建生的帶領下，冠捷在同年又宣布以3.579億美元收購荷蘭飛利浦的顯示器及平板電視業務，至此，冠捷在全球顯示市場的份額達到驚人的27%，一舉超過了占據榜首長達16年的三星，成為了全球顯示器市場新霸主。
宣建生主持的這場收購，對於冠捷來說絕對是其發展史上最重要的一步。這次收購不僅為冠捷添加了200多名電視技術研發人才以及位於蘇州一個擁有2000多人，且具有15年以上生產電視經驗的團隊，還給冠捷帶來了蘇州、東莞以及匈牙利3個製造基地，完成彙編之後，冠捷此時擁有了北京、福建、武漢、蘇州四大製造基地。在之後的發展中，冠捷在南美洲、捷克、波蘭、巴西、德國、荷蘭、印度等全球各大洲的工廠布局。在2017年總營業額高達110億美元，摺合人民幣747.84億美元。 在1990年代出，在當時特殊的兩岸經濟氛圍中，出生於福建、有著很強大陸清潔的宣建生堅定帶領冠捷率先進入大陸投資，在福州福清設廠，拉攏兩岸關係。在這之後的20多年時間裡，宣建生打造了華人「顯示帝國」，在顯示方面一舉超過三星之後，推進市場占有率，目前冠捷全球市場占有率以超過30%。進入冠捷20年多年後，宣建生將中國的顯示器行業推上行業頂端！
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發表於 2019-8-20 17:45:16
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